6月12日，商洛市建筑勘察设计院举办第三期“技术大讲堂”暨全过程咨询项目管理专题培训，紧扣业务提质增效主线，着力提升全过程咨询服务和全生命周期管理水平。

培训紧扣“深耕全过程咨询业务，精进专业服务能力，赋能项目高质量落地”主题展开。院领导在动员部署中强调，要坚持问题导向，精准破解项目管理中的难点与堵点，以专业能力提升夯实项目落地根基。授课环节，马步荣聚焦全过程咨询、全链条管控要点与实操痛点，结合本地典型工程案例深入剖析，重点围绕造价精准管控、现场监理协同、全过程方案统筹等关键环节进行专题辅导，为参训骨干厘清业务脉络、提供精准“解题思路”。

培训期间，参训人员立足岗位实际，围绕业务堵点展开深入研讨，进一步统一了全过程咨询服务的标准和流程。通过理论复盘与案例推演，补齐了技术人员在项目管控中的能力短板，打通了业务部门间的协同壁垒。

下一步，市设计院将持续推动培训成果向实战能力转化，以标准化、专业化为牵引，系统优化全流程管理机制，切实把培训成效转化为推动项目高质量落地的强劲动能，引领全院业务向精细化、品质化方向迈出坚实步伐。